꿀팁정보

젠슨 황이 TSMC만 외친 이유? 사라진 삼성전자, 그 뒷이야기

editor7579 2025. 5. 21. 19:14
반응형

젠슨 황의 침묵, 삼성전자의 그림자… 왜 그는 TSMC를 선택했나?

NVIDIA CEO 젠슨 황이 대만 TSMC만을 언급한 이유, 삼성전자의 이름은 왜 사라졌을까요?

안녕하세요, 여러분. 요즘 IT업계 뉴스 보셨나요? 최근 컴퓨텍스 행사에서 NVIDIA의 수장 젠슨 황이 대만의 TSMC를 유독 강조하며 삼성전자의 이름을 전혀 언급하지 않아 큰 화제가 되었어요. 이 한마디에 국내 반도체 업계는 물론, 글로벌 파운드리 전쟁의 흐름까지 뒤흔들릴 분위기입니다. 제가 이 기사를 접한 순간, 솔직히 말해서 '이거 심상치 않다' 싶었거든요. 그래서 오늘은 이 이슈의 배경과 의미를 차근차근 풀어드리려고 해요.

젠슨 황이 언급한 단 하나의 파운드리

컴퓨텍스 2025 행사에서 NVIDIA CEO 젠슨 황은 놀랍게도 파운드리 파트너로 오직 TSMC만을 언급했습니다. 그는 "TSMC의 첨단 제조 능력이 NVIDIA의 혁신을 가능하게 했다"며, 감사의 말을 전했죠. 그런데 이상하리만치 삼성전자는 단 한 마디도 나오지 않았어요. 이전까지 두 회사 간 기술 협력에 대한 언급이 자주 있던 걸 떠올려 보면, 이번 발언은 단순한 생략이 아니란 걸 알 수 있습니다.

왜 삼성전자는 그의 입에서 빠졌을까?

젠슨 황의 발언에서 삼성전자가 언급되지 않은 배경에는 다양한 요소가 얽혀 있습니다. 가장 큰 이유는 바로 신뢰와 안정성 문제라는 분석이 지배적이에요. 과거 NVIDIA는 삼성의 8nm 공정으로 GPU를 위탁 생산한 적이 있었지만, 당시 수율 문제와 공급 이슈로 불만이 있었던 것으로 전해집니다. 결과적으로 TSMC로의 전면 전환은 이미 예고된 수순이었는지도 몰라요.

비교 항목 TSMC 삼성전자
공정 안정성 매우 높음 불안정 이슈 다수
수율 90% 이상 70~80% 수준
시장 점유율 60%+ 15% 내외

신뢰의 싸움, 파운드리 시장의 본질

파운드리 산업에서 가장 중요한 것은 기술력도 있지만 결국 신뢰입니다. 고객사가 원하는 시점에, 원하는 품질로, 안정적으로 납품할 수 있느냐가 핵심인데요. 젠슨 황의 이번 언급은 시장에서 그 신뢰의 무게가 어디로 기울었는지를 보여주는 지표로 해석할 수 있습니다.

  • NVIDIA와의 신뢰 회복 실패
  • 글로벌 고객들의 불안 요소 증가
  • 반도체 국가 전략의 방향 재조정 필요성

과거 협력과 실패의 기억

사실 삼성전자와 NVIDIA는 한때 꽤 가까운 사이였어요. Ampere 세대 GPU가 처음 나올 당시, 삼성의 8nm 공정을 채택하면서 '삼성의 시대가 올지도 모른다'는 기대도 있었죠. 하지만 그 선택은 쓰라린 결과로 돌아왔습니다. 업계 관계자들은 수율 저하 문제와 공급 불안정을 주된 이유로 꼽아요. 결국 NVIDIA는 다음 세대부터 TSMC로 완전히 선회하게 되었고, 이번 젠슨 황의 발언은 그 단절을 공식화한 셈이죠.

TSMC의 기술력과 시장 지배력

TSMC는 그간 꾸준히 기술 리더십을 강화해 왔습니다. 특히 3나노 공정 상용화 속도와 안정성에서 삼성과의 격차를 벌리는 데 성공했죠. 글로벌 IT기업들이 TSMC에 몰리는 데는 그만한 이유가 있습니다. 실리콘 성능뿐만 아니라 고객사 맞춤 대응, 납기 준수 등에서도 최고 수준을 유지하고 있어요.

기술 항목 TSMC 삼성전자
3nm 공정 상용화 2023년 하반기 안정적 생산 2023년 초 도입, 수율 낮음
고객 대응 전략 맞춤형 설계 및 유연한 공급 표준화된 공정 위주

이 여파가 한국 반도체에 미치는 영향

젠슨 황의 '삼성 배제' 발언은 단순한 해프닝이 아닙니다. 이는 한국 반도체 업계가 글로벌 신뢰 경쟁에서 어떤 위기에 처했는지를 명확히 보여주는 시그널이기도 해요. 앞으로 국내 업계는 단지 기술력만으로는 부족하다는 현실을 직시해야 할 것입니다.

  • 대외 고객사와의 협력 방식 재정비 필요
  • 파운드리 전략의 체질 개선 시급
  • 정부 차원의 전략적 R&D 투자 확대 필요
Q 젠슨 황이 삼성전자를 언급하지 않은 이유는 뭔가요?

공식적인 이유는 밝히지 않았지만, 업계에선 과거 삼성의 8nm 공정에서 발생한 수율 문제와 공급 불안정이 신뢰를 잃게 했다는 분석이 유력합니다.

Q NVIDIA는 앞으로도 TSMC만 쓸 건가요?

현재로선 그럴 가능성이 높습니다. 젠슨 황은 TSMC와의 협력을 노골적으로 강조하고 있으며, 3nm 공정도 TSMC와 함께 진행 중입니다.

Q 삼성전자가 파운드리 시장에서 회복할 방법은 없나요?

있습니다. 수율 개선과 고객 맞춤형 전략으로 신뢰를 회복하고, 정부의 지원과 기술개발 투자를 통해 경쟁력을 높일 수 있습니다.

Q 삼성과 TSMC의 차이는 기술력인가요?

기술력도 있지만, 실제로는 생산 안정성과 납기 신뢰도에서 큰 차이가 납니다. TSMC는 이 부문에서 압도적입니다.

Q 삼성전자는 더 이상 경쟁력이 없는 건가요?

그렇지는 않습니다. 메모리 분야에선 여전히 세계 1위이며, 파운드리에서도 초미세 공정 개발 역량은 보유하고 있어 회복 가능성이 충분합니다.

Q 한국 정부는 이 사태에 어떻게 대응하고 있나요?

K-반도체 전략을 중심으로 인프라 투자와 세제 지원을 강화하고 있지만, 글로벌 경쟁력 확보를 위해선 더 과감한 R&D 투자와 제도적 지원이 필요하다는 지적도 많습니다.

젠슨 황의 침묵은 단순한 생략이 아니었습니다. 이는 글로벌 반도체 산업의 힘의 축이 어떻게 이동하고 있는지를 보여주는 또 하나의 신호일지 모릅니다. 삼성전자가 다시 신뢰를 회복할 수 있을지, 아니면 TSMC의 독주가 계속될지는 아직 미지수지만, 중요한 건 한국 반도체 업계가 이 메시지를 가볍게 넘겨선 안 된다는 거예요. 여러분은 이 상황을 어떻게 보시나요? 댓글로 여러분의 생각을 나눠주세요. 우리 함께 이 흐름을 지켜보며, 필요한 논의와 통찰을 나누었으면 좋겠습니다.

반응형